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　　问题出在哪？

　　第一、知识产权几乎全是软件着作权，缺少发明专利和实用新型专利支撑；

　　第二、研发项目与已有知识产权之间缺乏明确关联，评审专家很难认可其技术含金量；

　　第三、按行业经验判断，企业极大概率会被抽查现场，以现有材料的规范性，通过难度极大。

　　面对这些问题，该公司迅速找到中细软进行专业的辅导。

中细软制定三步走策略

　　中细软在充分了解该企业的实际业务后，制定了三步走策略：

　　第一步、重构知识产权布局。结合企业在重点领域的实际技术积累，同步申请软件着作权、实用新型专利和发明专利，让知识产权从“凑数型软着”升级为“有技术含量的专利组合”，直接提升核心自主知识产权指标得分。

　　第二步、打通研发项目与知识产权的逻辑链条。提交材料后，中细软团队持续跟进，指导企业规范研发立项的合理性与关联性，逐项准备说明材料及佐证材料，确保每一个数据都经得起追问。

　　第三步、补齐研发组织管理短板。中细软还协助该企业完善研发立项、过程管理、成果激励、产学研协同机制，让管理水平匹配技术实力。

　　最终，中细软团队帮助该公司从多角度积极解决了问题，使该公司专利申请成功获权，商业侵权风险成功规避，国家高新认定成功认定。为企业提升形象，在科技研发创新方面得到更好的规范性提升。

　　很多企业不是没实力，而是不会“表达实力”。高新认定是对企业技术逻辑、管理能力和知识产权体系的一次全面体检。如果您在高新认定方面遇到问题，欢迎咨询中细软~

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